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“功以才成，業(yè)由才廣”。培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)高層次產(chǎn)業(yè)人才，既是發(fā)展“剛需”，也是事業(yè)的“希望”所在。要想實現(xiàn)科技自立自強，推動高質(zhì)量發(fā)展，就必須牢牢抓住人才這個“關(guān)鍵變量”，在深化人才政策、機制、服務(wù)上下功夫，使人才成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，以人才優(yōu)勢激活高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。
鮮明政策導(dǎo)向，破解產(chǎn)業(yè)需求和人才供應(yīng)“兩張皮”。事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。要深度調(diào)研產(chǎn)業(yè)人才市場需求，摸清產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心關(guān)鍵技術(shù)需求，制定產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才目錄，為產(chǎn)業(yè)招才引智提供精準導(dǎo)航，打造數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人才隊伍。堅持“缺什么引什么”“用什么招什么”的原則，把招才引智與招商引資、項目引進相結(jié)合，“一產(chǎn)一策”精準制定全鏈條人才引進政策，提升各項人才政策的匹配性、協(xié)同性、專業(yè)性，破解用人單位引才渠道有限、引才難度較大等問題。要量身定制、因地制宜推出“政策包”，探索“候鳥服務(wù)”“飛行博士”等柔性引進模式，更好把人才“流量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“熱浪”。
加速機制融合，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)“雙賦能”。搭建急需緊缺崗位供需對接平臺，對產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及重點需求企業(yè)的崗位精準畫像，為產(chǎn)業(yè)人才及用人單位“牽線搭橋”，方便人才根據(jù)自身實際按圖索驥找到事業(yè)發(fā)展的路徑和舞臺，推動人才智力要素向重點產(chǎn)業(yè)鏈加速集聚。針對重大產(chǎn)業(yè)建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對高層次技術(shù)人才的重大需求，打造產(chǎn)教融合、產(chǎn)才融合項目，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)載體，實施“雙導(dǎo)師制”“現(xiàn)代師徒制”，大力發(fā)展“校中企”“訂單班”等多種模式，開展浸潤式實景、實操、實地教學(xué)，定向培養(yǎng)融合型高層次產(chǎn)業(yè)人才。在聯(lián)合開展技術(shù)課題攻關(guān)、推進成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面加強校企合作，吸引高層次應(yīng)用型技術(shù)型人才落戶發(fā)展，實現(xiàn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接。
堅持服務(wù)先行，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與人才集聚“共奔赴”。要順應(yīng)人才對優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的期許，為人才營造“此心安處是吾鄉(xiāng)”的舒心環(huán)境。建立人才服務(wù)專員制度、“問情問需問策”常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)機制，傾力解決人才事業(yè)發(fā)展、子女入學(xué)、醫(yī)療便捷等“關(guān)鍵小事”，消除“后顧之憂”。大力推進人才安居保障服務(wù)，多渠道供應(yīng)人才公寓，打造全方位全鏈條人才服務(wù)平臺，推行人才線上一體化服務(wù)，對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域急需的各類人才開設(shè)“綠色通道”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、人才少跑腿，打造人才向往之地、奔流之地。要打破人才發(fā)展“天花板”，為產(chǎn)業(yè)人才能力展現(xiàn)和效能發(fā)揮創(chuàng)造條件、提供支持，科學(xué)設(shè)置評價標準、職稱體系，暢通重點產(chǎn)業(yè)鏈人才發(fā)展渠道，在推廣創(chuàng)新成果、推薦申報專利、評選先進人物等方面給予優(yōu)先考慮，全面釋放產(chǎn)業(yè)人才的潛力活力。
來源：人民論壇網(wǎng)
